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L1 + L2:牌照方的连锁经营范式

市面上大多是单院版互联网医院:只能自己问诊、自己卖药。 我们做的是另一种东西——让牌照方把门店招进来、管得住、报得上去。

一张 L1 牌照连接四家 L2 门店:L1 审批商品与医生、机构切换代管,对外只由 L1 向省监管平台报送处方、订单与结算
模式总览

一张牌照,怎么管住一张门店网络。

L0 管底座,L1 持牌并对外报送,L2 挂靠经营;授权、审批、代管与数据上报都在同一条链上。

L1 牌照方与 L2 门店关系图:L1 审方、审商品、机构切换代管与统一上报;L2 门店接诊开方;省监管平台只接收 L1 报送
L1 × L2 关系图授权 · 审批 · 代管 · 对外只报 L1
角色与职责

三层角色,各司其职。

不是把门店并进医院,也不是把医院交给平台;每一层都有明确的权限与责任。

三层角色分工:L0 平台运营管底座、发版、运维并管理多个 L1;L1 牌照方审批商品与医生、切换代管、统一对外报送;L2 门店负责接诊、开方、发药与自有库存,不单独上报;配置与授权向下、业务与数据向上
三层角色 · 职责边界L0 管底座 · L1 持牌审批 · L2 只做业务
L0

平台运营

我们 / 集团总部
  • 管底座、发版、运维、排障
  • 管理多个 L1,不碰门店具体业务
  • 提供配置、监控与技术支持
L1

牌照方互联网医院

1 张牌照 · 报送主体
  • 自营业务:问诊、开方、审方、发药
  • 建 L2 子机构、给账号、设登录机构
  • 审批 L2 的商品与医生
  • 机构切换代管、统一上报
L2

合作门店 / 诊所

无牌照 · 挂靠经营
  • 自己的患者、商品、库存、收费、发药
  • 商品上架需 L1 审核
  • 医生上线需 L1 审核
  • 不单独上报,业务汇总到 L1
一句话记住:对外一张牌照(只报 L1),对内一本账(每个 L2 单独留痕)。
L1 得到什么

以一张牌照,撬动一张网络。

  • 招门店,不花钱:不用自己租店、招人、办证,L2 带店进来挂你的牌照
  • 供应链在你手:L1 平台药房统一供货,门店卖的是你的药
  • 审批权在你手:商品能不能上架、医生能不能上线,L1 说了算
  • 只报一次:门店业务汇总到 L1 名下统一上报
  • 看全盘:每家店的患者、处方、交易额、异常一屏对比
L2 得到什么

零牌照、零 HIS,快速接入经营。

  • 不用牌照:挂 L1 的牌照经营,自己不用申请互联网医院
  • 不用 HIS:建档、开方、收费、发药、退费、对账全在平台
  • 全套经营:患者、库存、商品、订单、收款都是门店自己的
  • 总部背书:商品和医生由 L1 审,业务由 L1 统一上报
管控机制

四道闸门:放得开,也管得住。

这是“超级管理”和“放任加盟”的区别。扩张越快,越要先把闸门装好。

四道闸门示意图:门店提交的新商品、新医生与操作申请沿流程管道依次通过商品审批、医生审核、机构代管、口径分离四道闸门,合格者进入合规门店网络,被驳回的连同原因退回门店
四道闸门 · 管控链路商品审批 · 医生审核 · 机构代管 · 口径分离
01

商品审批

L2 新建或修改药品进入待审;未审不能上架、不能进处方。L1 通过后才能卖,驳回附原因、改完重提。

02

医生审核

L2 医生提交后待审;L1 审过才能上线接诊。被驳回强制下线,患者端不展示未审医生。

03

机构切换代管

L1 账号被授权后可切到 L2 操作(人员 / 患者 / 商品);切过去仍是单机构数据,谁操作的都有记录。

04

数据口径分离

对外只报 L1(机构代码 / 服务点统一取 L1);对内保留 L2 归属,对账按门店、追溯得到人。

以商品审批为例

L2 提交新建 / 改药
待审不可上架、不可开方
L1 审核通过 / 驳回
上架或重提全程写审批轨迹
接入能力

三类机构,一套系统全部承接。

不挑门店、不挑系统,接得进来才招得快。

三类机构接入示意图:T1 纯线上门店没有 HIS 直接使用平台,T2 外部 HIS 诊所经接口适配只传开方与对账,T3 我方 HIS 门诊数据直通,三类门店汇入同一套系统与同一个 L1,口径统一
三类机构 · 接入链路纯线上 · 外部 HIS · 我方 HIS —— 同一套系统承接
类型适用门店数据来源上线方式
T1 纯线上 没有 HIS 的门店 / 医生团队 患者、处方、收费全在平台里 开箱即用,最快 1 周
T2 外部 HIS 已有别家 HIS 的诊所 只接线上开方与对账 不动原系统
T3 我方 HIS 用我们 HIS 的门诊 患者、病历、药房、库存直接打通 一份数据两边用

同一个 L1 下,T1 / T2 / T3 可以混用:牌照方用自己的 HIS,招来的门店纯线上。

价值分配

三层价值分配,账目清晰可核。

系统负责按 L1、按门店、按处方、按收款出数;具体怎么分成,按你和门店的合同结算。

三层价值分配示意图:一笔收款关联处方进入核算引擎,按 L1、按门店、按处方、按收款出数,分别生成牌照方、门店、平台方三份对账单,系统只出数、分成按合同约定
三层价值分配 · 出数链路按 L1 · 按门店 · 按处方 · 按收款 —— 系统出数,合同结算
L1

牌照方

供应链差价(门店卖你的药)、平台服务费(加盟 / 年费 / 服务包)、自营诊疗费与药费。

L2

门店

诊疗费(问诊 / 复诊)、药费与健康商品、自己的患者复购。

平台

平台方(我们)

SaaS 订阅与运维、实施与接口对接、按机构数 / 门店数扩容。

口径说明:系统做的是“按机构把账算清”,没有自动分账;分成比例、结算周期由 L1 与门店在合同中约定。
核心资产

机构可更替,患者资产持续沉淀。

入口、数据、看板都在 L1 这一层,门店只是服务点。

患者资产沉淀示意图:原门店更替为新门店,门店只是服务点,患者入口、数据、看板都在 L1 平台层,患者池持续沉淀,门店换了患者照样找回来
患者资产 · 沉淀示意门店可更替 —— 入口、数据、看板都在 L1
入口

入口统一

挂号、缴费、查报告、复诊提醒、买药,可以统一挂在 L1 的品牌下。

数据

数据不随门店走

患者在哪家 L2 门店看诊,数据都沉淀在平台里;门店换了,患者还能找回来。

视角

双视角权限

L1 看全部门店对比,L2 只看自己;权限按机构隔离,L2 看不到别家。

责任怎么分

责任怎么分,先于合作。

扩张不是把责任也“加盟”出去;职责清楚,合作才长久。

责任分工示意图:资质与诊疗行为、门店合规经营、处方审核、监管上报、数据安全五行责任事项,逐行标明责任方与平台提供的支持,扫描核查逐行点亮
责任分工 · 逐行可核资质 · 合规 · 审方 · 报送 · 数据安全 —— 每项有留痕
事项谁负责我们做什么
资质与诊疗行为 L1 医院 / 执业医师 提供系统、流程、提示、留痕
门店合规经营 L2 门店 + L1 管理 提供审批、代管、数据留痕
处方审核 药师(线下由开方医生依规代审) 提供审方队列与记录
监管上报与检查 L1(报送主体 / 主体责任) 按 L1 汇总上报、提供台账导出
数据安全与系统可用 双方按合同 / 等保要求 隔离、权限、审计、备份建议、私有化选项
先落地一家门店,验证后再复制。
不以报价开场,先测算增长空间。
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