产品 能力图谱 解决方案 产品蓝图 L1+L2 模式 关于我们 联系 预约演示

因机构而异的分阶段数字化路径。

不以一次性上线为目标。先解决最关键的一环,验证后再扩展; 不同机构,组合不同、上线顺序也不同。

分三阶段上线:先单点上线排队叫号与患者服务,再打通互联网医院与医保闭环,最后进入数据与决策;不同机构组合与顺序可不同,底座不变
六类机构起点示意图:民营医院、社区门诊、连锁门诊、体检中心、医疗集团、渠道集成商各自从最关键的模块起步,六路汇入同一条上升路径——先单点上线、再组合扩展、最后全域经营,底座不变
六类机构 · 六个起点切入点不同 · 上线顺序不同 · 底座同一个

民营医院 / 专科连锁

患者留存、复诊与经营可视性不足

先把挂号缴费报告搬到手机,再把线上问诊和复购接上,最后用驾驶舱看经营。

  • 先上:患者服务
  • 再加:互联网医院 → 商城 → 驾驶舱
  • 得到:患者少跑、复诊可续、收入可视
建议周期:2~4 周先上线,3 个月扩到线上诊疗

社区 / 门诊 / 诊所

轻量起步,缺少专职团队

用轻量模块先解决挂号收费发药;门店可以零 HIS 直接用线下开方。

  • 先上:智慧门诊增强 + 线下开方
  • 再加:患者服务
  • 得到:窗口压力下降、门店能收费发药
建议周期:2~4 周

连锁门诊 / 诊所(有 IH 资质)

牌照在手,增长局限于单点

用 L1+L2 把门店招进来:商品医生总部审、机构切换代管、业务统一上报。

  • 先上:L1+L2 + 线下开方
  • 再加:商城 + 药房运营
  • 得到:门店挂靠、总部管得住、账算得清
建议周期:4~8 周(视接口)

体检中心 / 职业健康

团检效率与报告一致性待提升

先把登记、收费、条码、结果、总检、报告做成 B/S 一条链,再让患者手机查报告。

  • 先上:体检中心 B/S
  • 再加:报告查询 + 患者服务
  • 得到:团检更快、报告更稳、患者少跑
说明:按真实样本逐项验收,可先并行运行

医疗集团 / 区域平台

多机构数据分散,汇总依赖人工

先用平台底座统一机构、权限与数据口径,再接驾驶舱与监管上报。

  • 先上:平台底座 + 文件服务 + L1/L2
  • 再加:驾驶舱 + 开放对接
  • 得到:一套系统管多机构、文件可治理、数据可汇总
建议:先选一个院区/门店试点,再复制

渠道 / 集成商

缺少医疗产品底座,交付成本高

用现成模块组合项目,支持私有化与接口对接;项目合作,不要求你自研底座。

  • 先上:平台底座 + 开放对接
  • 再加:按客户需要的模块
  • 得到:交付周期更短、可复制到下一个客户
合作方式:项目合作 / 区域合作,具体面谈
行业延伸

同一底座,延伸更多场景。

医保代办是服务能力,排队叫号是场景能力;地产 / 商业签约中心排号不依赖 HIS,都可以独立合作。

同一底座延伸场景示意图:底座向上长出医保定点代办、地产与商业签约排队、文件治理、第三方接入四个场景,分别标注服务能力、场景能力、底座能力与开放能力,均可独立合作
同一底座 · 延伸场景服务能力 · 场景能力 · 底座能力 · 开放能力

医保定点代办

想接医保,但材料、目录、接口没人熟

面向新申请定点的门诊、诊所、口腔、中医:从资料、三大目录、专线与 POS,到 HIS/接口联调、验收培训。

  • 先上:定点申请 + 接口联调
  • 再加:智能审核 + 医保大数据
  • 得到:能结算、能对账、能自查
交付:按地区与机构实际情况确认 · 了解详情 →

地产 / 商业签约中心

现场排队无序,窗口与客户体验失控

预约、签到、取号、叫号、窗口、评价、数据统计;与门诊叫号共用同一套排队内核,但属于独立场景,不依赖 HIS,可单独部署。

  • 先上:取号 + 叫号 + 窗口屏
  • 再加:预约签到 + 评价 + 数据
  • 得到:现场有序、过程可查、服务可考核
案例:越秀地产签约中心智能排号系统 · 了解详情 →

医院 / 集团文件治理

电子签、病历、影像散落,找不到、清不掉

用自研无边际文件服务统一下沉:大文件断点续传、内容去重、生命周期、权限与审计;支持私有化和多节点扩展。

  • 先上:文件服务 + 电子签归档
  • 再加:多机构隔离 + 生命周期
  • 得到:文件有归属、可追溯、可扩容
适合:医院、医疗集团、互联网医院 · 了解详情 →

第三方接入 / 集成商

每个项目都重写一套上传接口

开放 API + 应用密钥 + 独立目录 + 应用级配额;第三方不用建账号、不用配上传路径,直接接入文件能力。

  • 先上:开放 API + 应用密钥
  • 再加:配额 + 审计
  • 得到:接入快、职责清、可计量
适合:集成商、平台方、第三方应用 · 了解详情 →
选型参考

一张表,明晰落地优先级。

周期为参考,实际取决于接口复杂度与机构配合。

落地优先级示意图:按 2 到 4 周、4 到 8 周、按需三档排布,民营医院与社区门诊落在最快档,连锁门诊在中间档,体检中心、医疗集团与渠道集成商落在按需档
落地优先级 · 三档排期2~4 周 · 4~8 周 · 按需 / 按验收
机构类型核心诉求优先模块落地周期
民营医院 / 专科连锁患者留存与复诊不足患者服务2~4 周
社区 / 门诊 / 诊所轻量起步,缺少专职团队智慧门诊增强 + 线下开方2~4 周
连锁门诊 / 诊所(有 IH 资质)网络化增长受限L1+L2 + 线下开方4~8 周
体检中心 / 职业健康团检效率与报告一致性体检中心 B/S按验收计划
医疗集团 / 区域平台多机构数据分散平台底座 + 文件服务 + L1/L2按需
医院 / 集团(海量文件)文件散落、无法治理无边际文件服务 + 电子签归档按文件量规划
渠道 / 集成商缺少医疗底座平台底座 + 开放对接按需
新申请医保定点材料、目录、接口不熟医保定点代办 + 接口联调按地区确认
地产 / 商业签约中心现场秩序与体验取号 + 叫号 + 窗口屏 + 评价按点位配置
合作方式

灵活的合作方式。

合作方式递进示意图:单模块试点、机构整体方案、渠道或区域合作三种方式依次递进,合作范围从一个模块扩展到一家机构、一个区域
三种合作 · 从试点到复制一个模块 → 一家机构 → 一个区域
01

单模块试点

先在一个模块、一家机构完成真实业务验证,再决定扩展节奏。

02

机构整体方案

按机构类型组合患者服务、互联网医院、商城、体检、药房与驾驶舱。

03

渠道 / 区域合作

提供产品底座、接口与交付支持,项目或区域合作,具体面谈。

不确定自己属于哪一类?
把机构类型、门店数、现有系统告诉我们。
获取组合建议